《新版FMEA失效模式分析》
(2021年4月22日 周四 2560元 )
一、课程综述
1. 培训对象:产品设计工程师、维修工程师、客服工程师、质量工程师、设计经理、制造经理、维修经理以及企业的一方和/或二方审核员等相关人员等。
2. 授课方法:讲授法,小组讨论法,案例教学法,游戏法等
3.课程时数:1天(6小时)
二、课程目标及收益
根据最新发布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)内容,针对此FMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法进行全面、完整的理解,充分应用AIAG-VDA FMEA标准化的七步法模式,帮助参训人员能够快速聚焦、透彻理解顾客对FMEA进行有效的控制和预防,解决产品设计、过程设计、现场操作应用方面等,以及顾客在操作条件下可能发生的失效,分析系统或车辆的影响,以确保产品在设计、实现、运行、应用使用过程中符合法律法规、顾客期望。
ü 了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架内容;
ü 掌握与FMEA相关联的方法与工具;
ü 透彻理解FMEA实施的步骤和思路;
ü 识别当前FMEA现状,并通过有效的分析与判别,促进采取有效的纠正措施;
ü 建立健全本公司产品的FMEA数据库。
三、课程大纲
第一部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)简介
第二部分 DFMEA执行 CH1 DFMEA应用领域 CH2 DFMEA实施步骤 1st Step: Planning and Preparation 规划和准备 重点知识点:项目确定和边界 2nd Step: Structure Analysis 结构分析 重点知识点:系统结构可视化(如:方块图(结构框图)/边界图、接口分析、结构树等) 3rd Step: Function Analysis 功能分析 重点知识点:功能、要求、参数图(P-图)、功能分析可视化(功能树) 4th Step: Failure Analysis 失效分析 重点知识点:失效场景、失效起因、失效模式、失效影响 5th Step: Risk Analysis 风险分析 重点知识点:风险评估、SOD评分准则、AP优先级 6th Step: Optimization 优化 重点知识点:责任分配、措施状态、有效性及持续改进 7th Step: Results Documentation 结果文件化 重点知识点:DFMEA报告(标准化表格) CH3 DFMEA 经典案例讨论 案例演练分析 选择公司产品进行七步法演练
第三部分 PFMEA执行 CH1 PFMEA应用领域 CH2 PFMEA实施步骤 1st Step: Planning and Preparation 规划和准备 重点知识点:项目确定和边界 2nd Step: Structure Analysis 结构分析 重点知识点:结构树 3rd Step: Function Analysis 功能分析 重点知识点:功能结构树 4th Step: Failure Analysis 失效分析 重点知识点:失效场景、失效起因、失效模式、失效影响 5th Step: Risk Analysis 风险分析 重点知识点:风险评估、SOD评分准则、AP优先级 6th Step: Optimization 优化 重点知识点:责任分配、措施状态、有效性及持续改进 7th Step: Results Documentation 结果文件化 重点知识点:PFMEA报告(标准化表格) CH3 PFMEA经典案例讨论 案例演练分析 选择公司产品进行七步法演练
第四部分 FMEA-MSR执行 CH1 FMEA-MSR应用领域 CH2 FMEA-MSR实施步骤 1st Step: Planning and Preparation 规划和准备 重点知识点:项目确定和边界 2nd Step: Structure Analysis 结构分析 重点知识点:结构树 3rd Step: Function Analysis 功能分析 重点知识点:功能结构树 4th Step: Failure Analysis 失效分析 重点知识点:失效场景、失效起因、失效模式、失效影响 5th Step: Risk Analysis 风险分析 重点知识点:风险评估、SFM评分准则、AP优先级 6th Step: Optimization 优化 重点知识点:责任分配、措施状态、有效性及持续改进 7th Step: Results Documentation 结果文件化 重点知识点:FMEA-MSR报告(标准化表格) CH3 FMEA-MSR 经典案例讨论 案例演练分析 选择公司产品进行七步法演练
第五部分 答疑与练习 答疑讨论
综合演练与测试 综合演练发表(小组展示说明) 综合测试(判断与选择题) |
四、朱老师资质及授课风格
96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士;
曾就职于东风汽车,ERIC(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表;
专长课程:
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询;二方审核前的体系咨询;TS五大工具,TS内审员,VDA,FORMAL-Q,D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训。