4月24日《从技术走向管理》公开课招生中!

栏目:培训信息 发布时间:2020-03-16

第一单元:专业人才能转型做管理吗?

 ■ 管理者面临的挑战

             专业人才转型的苦恼                    

             心有余---我想成为管理人员

             力不足---管理失败的根源                

             化蛹成蝶----及时进行角色的转换

             测试:你具备管理的潜质吗?         

             专业人才和管理人员之间的特质区别     

             明确工作职责和所代表的角色            

             内外兼修为管理

 

第二单元:管理高手要养成的六个好习惯

            1. 管理高手的好习惯之一----专注成果    

            测试:你是追求工作的快乐还是成果的快乐呢?

            管理高手更追求成果的乐趣

            转变你的焦点---做到专注成果

            2. 管理高手的好习惯之二----眼观大图

            测试:你看到了什么?

            眼观大图的好处

            做一只翱翔的鹰---眼观大图

            3. 管理高手的好习惯之三---紧扣要事     

            测试:你是个会做时间管理的经理吗?

            时间管理的重要性

            如何建立你的时间管理系统

            4. 管理高手的好习惯之四---发展优势

            测试:你培养人才的能力如何?

            别指责奶牛产不出羊毛

            用人所长,容人所短

            5. 管理高手的好习惯之五---集思广益

            测试:你是个民主的管理者吗?

            了解团队内部合作的几种模式                

            如何使团队的效应最大化

            6. 管理高手的好习惯之六---创造信任          

            测试:你是个令下属信任的上司吗?

            信任---团队成功的基石                      

            如何建立团队信任

 

第三单元:部门经理的四项基本功                  

            1. 四项基本功之一---目标管理

            测试:你善于制订目标并且管理你的目标吗?

            目标管理的定义几应如何设定目标             

            目标应如何分解与落实

            目标管理在实施的过程中应注意的问题         

            2. 四项基本功之二---团队建设

            测试:你会怎样组建团队与分派工作

            团队建设的特点及对组织的贡献               

            团队建设常见的误区

            如何分配工作                               

            3. 四项基本功之三---卓越领导

            测试:你是卓越的领导吗?

            领导权威力的来源                     

            发挥领导者个人魅力的七大绝招

            情景领导与四种领导风格                     

            4. 四项基本功之四---有效激励

            测试:你会激励你的下属吗

            激励常见的几种误区                   

            激励制度的完善以及激励的十大技巧

            激励的四项基本原则   

            激励过程中应注意的几项问题